نقطه سر به سر یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت مالی است که به کسب‌وکارها کمک می‌کند حداقل میزان فروش لازم برای پوشش هزینه‌ها را تعیین کنند. این محاسبه برای شرکت‌های نوپا و کسب‌وکارهای در حال توسعه اهمیت زیادی دارد، زیرا مشخص می‌کند که آیا یک پروژه جدید به سودآوری خواهد رسید یا خیر.

این مفهوم نشان می‌دهد که چه مقدار فروش باید داشته باشید تا به نقطه‌ای برسید که درآمد و هزینه‌ها برابر شوند. اگر فروش از این مقدار بیشتر شود، کسب‌وکار سودآور خواهد شد، اما اگر کمتر باشد، زیان‌ده خواهد بود.

نحوه محاسبه نقطه سر به سر

برای محاسبه نقطه سر به سر باید هزینه‌های ثابت و متغیر را در نظر گرفت:

هزینه‌های ثابت: هزینه‌هایی مانند اجاره، حقوق کارکنان و هزینه‌های اداری که با افزایش یا کاهش فروش تغییر نمی‌کنند.

هزینه‌های متغیر: هزینه‌هایی مانند مواد اولیه، بسته‌بندی و حمل‌ونقل که وابسته به میزان تولید و فروش هستند.

فرمول محاسبه نقطه سر به سر:

تعداد واحدهای مورد نیاز = هزینه‌های ثابت ÷ (قیمت فروش هر واحد – هزینه متغیر هر واحد)

مثال: اگر هزینه‌های ثابت ماهانه ۴۰ میلیون تومان، هزینه متغیر هر واحد ۱۶۰ هزار تومان و قیمت فروش هر واحد ۳۵۰ هزار تومان باشد، محاسبه به‌صورت زیر انجام می‌شود:

۴۰,۰۰۰,۰۰۰ ÷ (۳۵۰,۰۰۰ – ۱۶۰,۰۰۰) = ۲۵۰ واحد

این یعنی حداقل باید ۲۵۰ محصول در ماه بفروشید تا نه سود کنید و نه ضرر ببینید.

مزایای تحلیل نقطه سر به سر در کسب‌وکار

تبه کسب‌وکارها کمک می‌کند که هزینه‌های خود را کنترل کرده و تصمیم‌گیری بهتری در مورد قیمت‌گذاری، میزان تولید و سرمایه‌گذاری‌های جدید داشته باشند. از مزایای این تحلیل می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• مدیریت بهتر هزینه‌ها و جلوگیری از مخارج اضافی
• بررسی تأثیر تغییر قیمت‌ها بر میزان سودآوری
• ارزیابی سوددهی پروژه‌های جدید و تصمیم‌گیری برای گسترش کسب‌وکار
• کنترل ریسک مالی و جلوگیری از ورشکستگی

استفاده از نرم‌افزار دژاوو برای تحلیل مالی

برای انجام دقیق این محاسبات، استفاده از نرم‌افزار حسابداری دژاوو توصیه می‌شود. این نرم‌افزار به شما کمک می‌کند تا درآمدها، هزینه‌ها و میزان سودآوری را بررسی کرده و بهترین تصمیم‌های مالی را اتخاذ کنید.